Mallorca · Campos
O-2670
Hotel-finca cerca de Campos - agroturismo con 26 unidades sobre unas 11 hectáreas
9.000.000 €
- 26Dormitorios
- 26Baños
- 109710 m²Tamaño de parcela
Hotel en Mallorca
Hoteles-finca, agroturismos y pequeñas casas con historia. Para quien no solo quiere tener un lugar, sino llevarlo.
1 inmueble
Mallorca · Campos
O-2670
9.000.000 €
Un hotel no se compra por sus habitaciones. Sino por los huéspedes que vuelven.
- Buena Vista Crew
Lo que importa
Asumir un hotel en Mallorca significa continuar un lugar que ha crecido. Eso requiere mirar con atención.
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Además de los hoteles clásicos de ciudad y de playa, los compradores buscan sobre todo hoteles-finca, agroturismos y pequeños hoteles rurales. A menudo en edificios históricos, con terreno, piscina y restaurante. Cada negocio tiene su propia licencia y su propia historia.
02
En Baleares las plazas turísticas son limitadas y están ligadas a licencias. Lo decisivo es la categoría del negocio, cuántas plazas están autorizadas y si la licencia es transferible. Lo revisamos con abogados especializados antes de que la cosa vaya en serio.
03
Asumir un hotel no es solo cuestión de edificios. Se trata de reservas, contratos, personal y costes corrientes. Miramos las cifras contigo y con tus asesores, y lo que es realista.
Mirar también la sociedad
A veces no se vende el edificio, sino toda la sociedad que explota el hotel, por ejemplo una Sociedad Limitada (S.L.). Compras entonces todas sus participaciones. Esta operación, conocida como share deal, ofrece posibilidades, pero exige revisar toda la trayectoria de la empresa. Estas notas ofrecen orientación general y no sustituyen el asesoramiento jurídico o fiscal sobre una compra concreta.
01
La sociedad operadora no siempre es la propietaria del inmueble. Si el edificio pertenece a la S.L., seguirá siendo suyo después de la compraventa de participaciones. Si el hotel funciona en régimen de arrendamiento, comprar las participaciones no implica comprar el inmueble. Conviene revisar la propiedad, la duración del arrendamiento, las prórrogas y el perímetro exacto del negocio.
02
La sociedad sigue existiendo. Esto puede facilitar la continuidad del equipo, las reservas y las relaciones comerciales. Aun así, deben revisarse las cláusulas de cambio de control en la financiación y en los contratos de arrendamiento, gestión y marca. También hay que aclarar posibles obligaciones de comunicación o autorización relativas a las licencias y al registro turístico. La compra de participaciones no sustituye estas comprobaciones.
03
Las obligaciones anteriores también permanecen en la sociedad. Pueden incluir liquidaciones tributarias, deudas con la Seguridad Social, préstamos, avales, litigios y reclamaciones de huéspedes. Estas contingencias pueden afectar al valor de tu participación y a la liquidez del negocio. No significa que respondas automáticamente con tu patrimonio personal de todas las deudas sociales.
04
Antes de comprar, asesores especializados deben realizar una due diligence jurídica, fiscal, financiera y técnica. Conviene revisar también préstamos de socios, anticipos de huéspedes, inversiones necesarias y resultados reales. Tus asesores deberían negociar el precio, las garantías, las indemnizaciones por contingencias concretas y, cuando proceda, una retención del precio debidamente asegurada. Importan los límites de responsabilidad, los plazos y la solvencia del vendedor. Comprar participaciones no es siempre la opción fiscalmente más favorable.
Preguntas frecuentes
Un agroturismo es un negocio turístico en una finca rústica, normalmente en un edificio tradicional y vinculado a la actividad agraria. Necesita su propia licencia y está sujeto a normas específicas.
En muchos casos sí, pero no de forma automática. Depende del tipo de licencia, de las plazas autorizadas y del estado del conjunto. Lo aclaramos con nuestros socios en cada inmueble.
En la licencia y la categoría, las licencias de todas las construcciones, la sustancia técnica, el agua y la energía, y en la parte económica: reservas, personal y costes corrientes.
En una compraventa pura de participaciones, la S.L. sigue siendo, en principio, la misma empleadora y las relaciones laborales continúan. Si se compra el negocio en lugar de las participaciones, pueden aplicarse las reglas de sucesión de empresa. Conviene que abogados laboralistas revisen previamente la estructura, las obligaciones existentes y los cambios previstos.
Mucha. Muchos hoteles no se ofrecen públicamente para no inquietar a huéspedes y equipo. Compartimos los detalles en persona, una vez que nos conocemos.
No necesariamente. Al comprar todas las participaciones adquieres la sociedad, no directamente sus activos por separado. Si el edificio pertenece a la sociedad, sigue siendo de su propiedad. Si explota el hotel en régimen de arrendamiento, el inmueble sigue perteneciendo al arrendador. Por eso deben revisarse por separado la titularidad y las condiciones del arrendamiento.
No desaparecen con el cambio de socios. Las obligaciones existentes y las que se descubran después permanecen, en principio, en la sociedad y pueden afectar económicamente a tu participación. Una revisión exhaustiva y las garantías, indemnizaciones y mecanismos de cobertura adecuados ayudan a identificar y distribuir los riesgos. No eliminan las reclamaciones de terceros contra la sociedad.
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